Wstęp

Umiejętność zarządzania projektem jest podstawą do spełnienia oczekiwań  poprzez dostarczenie satysfakcjonujących wyników na czas i w ramach budżetu. Każdy menadżer szuka dodatkowego czynnika, który pozwoli lepiej zaspokoić potrzeby klientów i właścicieli - akcjonariuszy, czy też agencji rządowych. Lepsze zarządzanie projektem pozwala uzyskać rezultat, który wcześniej był nieosiągalny. W firmach istnieje przeświadczenie, że do sukcesu wystarczająca jest wiedza techniczna i mnóstwo ciężkiej pracy, która niestety często prowadzi do zbędnego stresu, niepotrzebnych przeróbek, konfliktów i zwiększonego prawdopodobieństwa niepowodzenia. Nie można też przechodzić w drugą skrajność, czyli w zarządzanie intuicyjne. Czasem może wydawać się to ekscytujące, ale nie jest to najbardziej efektywne podejście do zarządzania projektami. Kiedy pojawia się przytłoczenie, a wyniki są w małym stopniu satysfakcjonujące jak zakładało, być może warto wypróbować bardziej przemyślane metody zarządzania.